本报北京专电　由中国人民大学传媒研究所主办的“浙江日报报业集团体制创新和管理模式”研讨会，近日在北京香山举行。浙报集团的体制创新和管理模式，受到与会国内著名媒介研究专家的一致肯定和高度评价。
　　浙报集团作为国家文化体制改革综合试点地区的试点单位，遵循“以报为本、多元发展”和“传媒控制资本、资本壮大传媒”的理念，通过近三年的试点实践，创建了“两纵三横”和“一媒体一公司、两分开一本账”的体制框架，媒体和产业规模迅速提升。目前，浙报集团已拥有16报3刊1网站等20家媒体，独资、控股22家一级子公司、26家二级子公司，经营业务涉及传媒、资本运营、房地产、印务、高新技术等领域。无论媒体规模还是产业规模，均列全国39家报业集团之首。2005年，集团实现营业总收入10亿元、净资产9亿元，分别比集团成立初的2000年增长139%、79%。
　　浙报集团的体制创新和管理模式，以及在试点改革期间所取得的成果，引起了国内传媒界的高度关注，中国人民大学传媒研究所去年将其列为全国报业集团管理创新的重点课题进行研究总结。
　　在“浙报集团体制创新和管理模式”研讨会上，中国人民大学传媒研究所详细介绍了课题研究的情况。研究结果显示：浙报集团经过文化体制改革，已经基本完成了集团化的管理架构和“以报为本、多元发展”的产业布局，形成了战略控制型的集团管理模式和逐步明晰的产品主导资源整合方式，有利于媒体品牌的创新和发展，符合中央关于文化体制改革的要求，切合我国报业发展实际，其管理和发展模式代表了目前国内报业集团的先进水平。
　　到会的中宣部改革办、国家新闻出版署报刊司、国家发改委文化产业研究中心等部门官员和国内著名的传媒专家学者一致认为，浙报集团在推进体制改革和集团化建设的实践中，勇于创新，思路清晰，发展快，步子稳，作风实，为全国报业集团化建设和文体体制改革进行了有益的探索，成果令人鼓舞。会上，大家还对浙报集团的下一步改革和发展提出了积极的建议。